Alle kritische Situationen in Organisationen haben gemeinsam, dass der vitale Nerv einer Organisation durch ein oder mehrere Ereignisse empfindlich getroffen ist. Dies kann unerwartet, langsam schleichend oder in Schüben passieren. Die wirkliche Gefahr in solchen Situationen ist jedoch die, dass sie außer Kontrolle geraten und damit zu einer realen Bedrohung werden. Durch eine Krise können in kürzester Zeit Glaubwürdigkeit und Vertrauen in die Kompetenz von Organisationen verloren gehen.
Also: Nutzen Sie Ihre Chance.
Schauen Sie mit mir gemeinsam auf die Situation in Ihrem Unternehmen, die Sie als kritisch empfinden. Erarbeiten Sie mit mir gemeinsam die Möglichkeiten, die in dieser Situation stecken.
Der Systemiker würde sagen, dass ich Ihnen hier die Auftragsklärung als Beratungsprodukt anbieten und verkaufen will. Er hätte Recht damit, denn ich weiß, dass solch ein intensiver Klärungsprozess oft schon genügt, um die gesamte Organisation in Bewegung zu bringen. Hier ist mein Anteil an der Beratung dann mit der Schaffung von Klarheit und Transparenz abgeschlossen. Den Rest machen Sie besser - weil authentischer und wirkungsvoller - alleine.
