Sie möchten Ihre vorhandenen Stärken festigen und weiterentwickeln?
Also sprechen wir über Entwicklung und Verankerung. Die Bewusstmachung eigener Kreativitäts- und Produktivitätspotenziale, Integration beruflicher und persönlicher Interessen und Kongruenz durch Entwicklung könnten Ihre Themen sein.
Sie möchten Fehlentwicklungen in Ihrem Bereich/Betrieb entgegensteuern?
Also sprechen wir über Krisenintervention. Bisher hätten Sie in solchen Situationen vielleicht ein Teamtraining angesetzt, um eine symbolische Schuld zu verlagern. Coaching könnte helfen, Sie zu klaren Entscheidungen zu bringen. Delegation, Motivation und Teamgeist entstehen dann durch Kommunikation.
Sie möchten Möglichkeiten des Scheiterns bei Veränderungsprozessen identifizieren und ausschalten?
Also definieren wir eine Veränderungsbegleitung. Viele Führungskräfte haben nie gelernt, Umstrukturierung und Veränderungsprozesse im Unternehmen zu gestalten. Coaching hilft, die Veränderung erfolgreich zu bewältigen, Widerstände zu nutzen und Ressourcen wieder in die richtige Richtung zu lenken.
Sie wissen einfach nicht mehr weiter?
Also wenn Sie glauben, das Sie alles nur erdenkliche durchdacht und auch probiert haben und trotzdem auf keinen grünen Zweig kommen, kann Coaching helfen, durch andere Betrachtungsweisen neue Lösungsansätze zu schaffen und Erfolgsblockaden abzubauen.
Aber: >>Was heißt das konkret?
