Chancenmanagement
 
Das kennen Sie aus Ihrer Management-Bibliothek
und sie erinnern sich sicherlich:
Das chinesische Schriftzeichen f├╝r Krise
besteht aus zwei Elementen. Gefahr und Chance.
 

 

Alle kritische Situationen in Organisationen haben gemeinsam, dass der vitale Nerv einer Organisation durch ein oder mehrere Ereignisse empfindlich getroffen ist. Dies kann unerwartet, langsam schleichend oder in Sch├╝ben passieren. Die wirkliche Gefahr in solchen Situationen ist jedoch die, dass sie au├čer Kontrolle geraten und damit zu einer realen Bedrohung werden. Durch eine Krise k├Ânnen in k├╝rzester Zeit Glaubw├╝rdigkeit und Vertrauen in die Kompetenz von Organisationen verloren gehen.


Also: Nutzen Sie Ihre Chance.
Schauen Sie mit mir gemeinsam auf die Situation in Ihrem Unternehmen, die Sie als kritisch empfinden. Erarbeiten Sie mit mir gemeinsam die M├Âglichkeiten, die in dieser Situation stecken.
Der Systemiker w├╝rde sagen, dass ich Ihnen hier die Auftragskl├Ąrung als Beratungsprodukt anbieten und verkaufen will. Er h├Ątte Recht damit, denn ich wei├č, dass solch ein intensiver Kl├Ąrungsprozess oft schon gen├╝gt, um die gesamte Organisation in Bewegung zu bringen. Hier ist mein Anteil an der Beratung dann mit der Schaffung von Klarheit und Transparenz abgeschlossen. Den Rest machen Sie besser - weil authentischer und wirkungsvoller -┬á alleine.