Die natürliche Entwicklung von Organisationen besteht nicht immer und ausschließlich aus reinen Wachstumsphasen. Hin und wieder stehen Sie vielleicht vor der Situation, die Mannschaft an die marktwirtschaftlichen Bedingungen anzupassen.
Outplacement heißt die gängige Methode, die ich in einigen entscheidenden Details verändert habe, um ein echtes und effektives Rightplacement zu gestalten.
So integriere ich bspw. die Karrieremanagement-Methodik, die Sie vielleicht aus dem klassischen Headhunting-Geschäft kennen. Allerdings konzentriere ich mich dabei nicht ausschließlich auf die Topmanagement-Ebene, sondern begleite Mitarbeiter quer durch alle Hierarchieebenen und Fachbereiche Ihres Unternehmens.
Die Umsetzung erfolgt durch die Begleitung der Mitarbeiter bis in eine Anschlussbeschäftigung, die einem folgerichtigen Karriereschritt entsprechen würde. Ich berate die Mitarbeiter bei der Vorbereitung auf die neue Tätigkeit, unterstütze bei Sondierungsgesprächen und führe individuelle Coachings durch.
Im Idealfall mindern Sie unternehmensinternes Konfliktpotenzial und vermeiden Kosten für Abfindungen oder arbeitsrechtliche Auseinandersetzungen.
