Anlässe und gute Gründe für Coaching
 
Sie möchten Ihre vorhandenen Stärken festigen und weiterentwickeln?
Also sprechen wir √ľber Entwicklung und Verankerung. Die Bewusstmachung eigener Kreativit√§ts- und Produktivit√§tspotenziale, Integration beruflicher und pers√∂nlicher Interessen und Kongruenz durch Entwicklung k√∂nnten Ihre Themen sein.

Sie möchten Fehlentwicklungen in Ihrem Bereich/Betrieb entgegensteuern?
Also sprechen wir √ľber Krisenintervention. Bisher h√§tten Sie in solchen Situationen vielleicht ein Teamtraining angesetzt, um eine symbolische Schuld zu verlagern. Coaching k√∂nnte helfen, Sie zu klaren Entscheidungen zu bringen. Delegation, Motivation und Teamgeist entstehen dann durch Kommunikation.

Sie möchten Möglichkeiten des Scheiterns bei Veränderungsprozessen identifizieren und ausschalten?
Also definieren wir eine Ver√§nderungsbegleitung. Viele F√ľhrungskr√§fte haben nie gelernt, Umstrukturierung und Ver√§nderungsprozesse im Unternehmen zu gestalten. Coaching hilft, die Ver√§nderung erfolgreich zu bew√§ltigen, Widerst√§nde zu nutzen und Ressourcen wieder in die richtige Richtung zu lenken.

Sie wissen einfach nicht mehr weiter?
Also wenn Sie glauben, das Sie alles nur erdenkliche durchdacht und auch probiert haben und trotzdem auf keinen gr√ľnen Zweig kommen, kann Coaching helfen, durch andere Betrachtungsweisen neue L√∂sungsans√§tze zu schaffen und Erfolgsblockaden abzubauen.

Aber: >>Was heißt das konkret?