Teamentwicklung
 

Teamentwicklungsma├čnahmen in Organisationen werden recht oft als inhaltlich gepr├Ągte Entwicklungsprozesse zur Ziel-/ Rollenkl├Ąrung, Visionsarbeit oder Begleitung/Moderation in der Forming-Phase definiert und angefragt.
Wenn ich Teams bei ihrer Entwicklung unterst├╝tze, dann verstehen ich mich als Strukturvermittler, der hilft, eine Richtung zu finden. Ich habe ein ausgepr├Ągtes Gesp├╝r f├╝r komplexe Beziehungsgef├╝ge in gr├Â├čeren Gruppen und erfasse diese sehr schnell.
Diese Erkenntnisse ("Wer kann mit wem?", "Wer ist drinnen/drau├čen?", "Wer hat welche pers├Ânlichen Motive?", ...) nutze ich gezielt und reflektiere sie gegebenenfalls mit der gesamten Gruppe. Entsprechende ├ťbungen (gelegentlich auch auf Wunsch Outdoor) unterst├╝tzen und festigen die gewonnenen Erkenntnisse erfahrungsgem├Ą├č dauerhaft.